邢汾分公司副总经理朱宏文到东马庄收费站督导调研

6月8日下午，邢汾分公司副总经理朱宏文到东马庄收费站进行督导调研并召开座谈会，收费管理部主要负责人刘继学同志陪同。

会议聚焦“大收费”机制、“一站一策”重点工作，听取了东马庄收费站围绕当前“大收费”机制采取的最新措施，朱宏文同志表示肯定，并围绕如何吸引车流上路，逐级压实责任提出要求。

一是创新“引车上路”方式。收费站作为贯彻落实“大收费”机制各项举措的主体单位，要强化与兄弟单位、交通、公安等部门协调，在原有的基础之上动员全站人员的力量，形成合力，创新“引车上路”方式，使成效落在实处。

二是转“观念”，明确全员责任制。在当前保住全体邢汾人“口粮钱”和“幸福线”面前，没有人能置身事外，全员都应躬身入局，全站人员都应紧紧围绕在党委工作部署上来，明确工作导向，逐级明确责任，各级任务层层划分，细致到收费站每名员工，真正落实“全年抓收费、全员保收费”的大收费机制要求。

三是营造氛围，加大宣传力度。在疫情防控工作常态化基础之上，做好企业走访等工作，向周边企业宣传走邢汾路实实在在的优惠政策，持续深化引车上路和OD调查工作，做好宣传和联动工作，进一步拓宽“准全天候通行”内涵。

四是提高“夜学”质量，持续强化培树人才。党支部要善于发现人才、培养人才，要利用好“夜学”的平台，使大家真正通过学习提高自身的综合软实力，开展“头脑风暴”解决工作中存在的疑难问题，形成“全员大学习”的良好氛围。

    五是完善员工关爱机制。现在已经进入高温季节，要本着“以人为本”的理念，提高食堂伙食标准、采取防暑降温措施、关怀员工生产、生活，在兼顾邢汾这个大家庭的同时也要兼顾员工的小家庭，建立多维度关爱机制，确保员工高温季节安全生产、身心健康。