邢汾分公司组织召开“大收费”工作周调度会

5月17日，邢汾分公司采用视频方式组织召开“大收费”工作周调度会，会议由副总经理朱宏文主持，“大收费”指挥部成员及各执行组组长参加会议，会议听取了“大收费”工作机制7个执行组和各收费站近期工作开展情况的汇报，对各部室包保情况进行通报，对近期重点工作进行安排部署。

会议要求，一是要开精简高效的“大收费”调度会，各相关部门要在会前提前沟通，对需要整合的事项进行整合，确保会议质量高、有内容。二是要着重关注重点逃费车辆，稽核管理中心已将重点逃费车辆汇总并下发，各收费站要认真摸排，在组织“夜学”时进行针对性的专项学习，在下次“大收费”周调度会时汇报典型案例。三是学会汇报工作，各收费站要认真准备汇报材料，熟记数据数字，讲实际案例、讲实招新招，讲亮点工作，坚持“以收费为中心”，牢记收费是主责主业，做到“大收费机制”全覆盖，把握工作的主动权、幸福的生命线，苦干实干，狠抓落实，把解放思想转化为实际行动，为推进完成年度收费任务共同努力。