为持续推进收费队伍形象工程,激发广大员工爱高速、做贡献的拼搏精神。近日,路罗收费站组织学习《收费人员荣誉体系评审办法(试行)》,进一步提高收费人员的荣誉感和自豪感。
以上率下深入学。由站领导、班股长带头学,以上率下发挥“头雁效应”。逐条逐字对集团公司《收费人员荣誉体系评审办法(试行)》进行了梳理、研究与讨论,重点讲解了荣誉体系评审办法的评审指标、评审周期、特殊条件评审、评审限制条件等内容。
荣誉激励榜样学。通过学习广大员工深刻认识到荣誉体系是企业文化的一部分,荣誉体系的建立鼓励员工立足本职岗位激发员工的内心动力,深入剖析了该方案的实施对收费一线员工个人发展带来的机遇和挑战,在站内掀起“比、学、赶、超”的工作氛围。
下一步,路罗收费站将紧紧围绕集团公司收费人员荣誉体系建设要求,结合工作实际,提升收费队伍形象,聚合力、提士气,深入践行集团公司新发展理念,不断激发全体人员干事创业热情。
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