邢汾分公司经营管理中心召开周工作例会

5月9日经营管理中心召开周工作例会，主要负责人张卫哲对近期各项工作进行总结，对近期重点工作进行安排部署。
    一是加强三降三创一管理。对蔬菜种植、绿化自养、集中采购充分实现降本增效；对资源租赁、汽车维保、物业保洁等重点项目加大推进力度，拓宽分公司增收创收途径；对机关食堂实行科学管理、制度管理，不断提高工作质量，努力满足干部职工日益增长的各种需求。
    二是加强食堂门岗疫情防控。当前疫情防控形式依然复杂，食堂门岗要严格遵守分公司有关疫情防控各项规定，加大思想教育，压紧压实责任，不得在执行上打折扣，搞变通。
    三是加强全员学习提升素质。综合素质的培养及人才队伍的建设对分公司今后发展尤为重要，通过精心自学、以会领学、交流互学，真正实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、业务素质有提升。