邢汾分公司组织召开“大收费”工作周调度会议

为保障“大收费”工作的有效运转，有力推进收费运营工作，4月25日下午，邢汾分公司组织召开“大收费”工作周调度会，分公司副总经理朱宏文主持会议，“大收费”指挥部成员及各执行组组长参加会议。

会议听取了“大收费”工作机制7个执行组和各收费站上周工作开展情况的汇报，对当前收费工作面临的问题进行了深入分析，对近期重点工作进行安排部署。

会议要求，一是舆情处理，高度重视增强敏感度。各收费站要高度重视新模式下收费工作中可能出现的舆情、特情，并组织开展舆情及特情处置专题培训，充分认识到舆情处置、舆论引导的重要性，进一步提升干部员工处置收费站舆情的能力。二是治逃方面，堵漏增收再加强。收费、稽核人员在处理特情车辆时要重点关注用时不合理、U/J转和无通行介质车辆，并在工作中善于将不同类型车辆进行归类、同比，并筛选出可疑车辆，进行全面排查、重点分析。三是精进业务，素质形象两手抓。各站在落实收费队伍形象提升工程工作中，应做到内强素质，外树形象，在抓好收费队伍形象提升的同时，不断加强收费业务、收费政策的学习，把各收费站打造成为能力强、业务精、素质高、形象佳的收费队伍。