邢汾分公司：火力全开 确保提前完成创建外部稽核工单任务

根据集团公司的任务要求，邢汾分公司稽核管理中心全面开启创建外部稽核工单工作，为做好工单派发工作，织密“线上+线下”治逃网，稽核管理中心高度重视、周密部署，此次任务要求5月底完成3000余条工单的派发工作。

一是储能备战，技能提起来。组织稽核人员开展《稽核工单派发及处理操作》知识培训，对外部工单派发操作流程及注意事项进行重点学习，提高工单录入效率和准确率。

二是分解任务，责任落到人。按照发起工单目录、种类，把任务分解到每名稽核员，并要求每人每天工单处理情况及时上报，自我加压，积极提前完成发起工单任务。

三是提高效率，操作标准化。要求派发工单要准确率高、效率高。全体稽核人员相互讨论、学习，探索出一套快捷的操作流程，提高了工作效率。并严格按照稽核“工单”派发及处理操作规范操作，上传逃费车辆相关证据。做到有理有据，证据充分，确保工单派发处理规范化、高效化。

通过全体稽核员共同努力，截止目前已派发工单2000余条，邢汾分公司稽核管理中心将继续加足马力，迎难而上，提前完成派发工单任务，把稽查工作落到实处，让恶意逃费车辆无所遁形，保持治逃堵漏高压态势，确保通行费收入颗粒归仓。