邢汾分公司羊范收费站：工作部署早谋划 持续开展晨会制度

“一日之计在于晨”，为不断提高员工的履职尽在能力，进一步优化员工干事创业效率，提高员工更好服务司乘的服务能力，加强员工作风建设，羊范收费站实行晨会制度，充分利用上班前十分钟将工作抓细抓实。   

一是提高员工思想，让工作更细化。通过晨会制度，让员工凝心聚力，奋发向上，不断提高员工工作积极性，从思想上、行动上与分公司各项工作保持步调一致。

二是提高员工标准，让工作有质量。晨会期间汇报当日工作内容及工作完成标准，让员工工作有计划，干活有目标。保证每日一步一个脚印，脚踏实地将工作稳步推进，筑牢收费一线工作顺利开展。

三是提高员工能力，让工作有效率。每日召开晨会让员工互相学习、共同探讨、分享工作经验，提升员工综合素质，增强队伍的纪律性和凝聚力，助力收费工作水平再提升，全力推进收费工作再上新台阶。

四是提高员工自我加压力度，让工作有动力。员工根据每日工作内容做好总结、归纳，不断提高工作标准，提升工作能力，用高标准，严要求对待自己，全面优化员工干事创业综合能力。