邢汾分公司路罗收费站：加强“考核云平台”使用 强化收费队伍建设

为持续激发全体人员的学习动能，提高收费工作效能，建设学习型站区，不断营造重学习、爱学习的浓厚氛围，路罗收费站立足考核云平台，“三步走”提升收费队伍业务素质水平。

一是正思想摆态度，明确思路到位学。端正学习态度、转变学习模式、找准学习方法，深刻理解学习的重要性，从“要我学习”转变成“我要学习”，充分查找业务知识的薄弱环节，坚持学习、持续学习，不断增强业务知识的宽度和深度。

二是以上率下做表率，把握重点深入学。自“考核云平台”线上学习开展以来，由站领导、党员、班股长带头学，以上率下，发挥“头雁效应”，通过移动式、碎片化的学习方式，组织全站人员进行考核云平台业务知识学习。每月组织站内开展业务考试，真正发挥考核云平台以“考”促学的作用。采用政策培训、积分排名、发布文章等多种形式深入开展学习活动，确保平台使用全面覆盖。

三是绩效考核有力度，精准全面走心学。根据分公司管理要求，将考核云平台学习情况与绩效考核挂钩，每月统计学习积分并进行公示，对于学习积分不达标人员，扣除相应绩效考核分数，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，切实提高学习实效，为收费工作良好发展奠定基础。

路罗收费站将进一步加强“考核云平台”使用效率，在站内掀起“比、学、赶、超”的学习热潮，以“线上学习”带动收费业务提升，聚合力、提士气，打造高素质的收费队伍，激发全体人员干事创业热情。