邢汾分公司完成2022年第一季度养护管理工作考核

按照分公司对养护管理日常考核工作的相关规定要求，邢汾分公司于3月24日组织开展了对三养护工区第一季度养护管理工作进行全面考核检查。

本次考核检查内容包括养护综合管理系统平台、材料物资盘点、徒步现场检查、公路养护档案资料管理、自修自养完成情况等。邢汾分公司根据检查结果对各工区下一步工作提出具体要求：

一是高度重视，限期整改。对考核组在考核中发现的问题进行整改并回复，充分发挥考核的激励和导向作用，为下一阶段工作的扎实开展奠定基础。二是全面排查、消除隐患。扎实做好汛期前各项工作。组织人员开展汛期前排查工作，建立整改清单，及时开展隐患治理工作。结合自身实际，迅速安排部署，制定应急演练计划并于4月15日前完成演练。三是精准管控，降本增效。对全年土建养护资金加强发挥主动管控力度，做好每月资金计划，按照时间节点及时完成相应工作，偏差量要控制到最小，同时做好2022年养护工程全过程质量控制工作。四是强化业务，提升能力。各工区组织全体员工认真学习新版桥梁巡检APP，通过手机APP按时进行巡检外业检查，所录入数据要符合使用规程具体要求，严禁出现工作造假行为，切实履行职责。五是落实疫情防控，构筑防疫屏障。近期，疫情防控形势有所反弹，各工区要严格遵守分公司疫情防控要求，时刻保持战备状态，推动疫情防控措施不折不扣落到实处，全力构筑防疫屏障。