邢汾分公司洺水村隧道管理站： “降”上见招 “紧”上添花     

企业要发展，经营是关键。如何抓降本，实现增效最大化？洺水村隧道管理站秉持“五自”的理念，牢固树立算账意识和效益意识，把开源节流、降本挖潜付诸实践、见诸行动。

让“下岗”废品变“上岗”精品。针对隧道内更换下来的废旧物品问题，洺水村隧道管理站以股室为单位的形式开展“头脑风暴”，对修旧利废工作管理流程进行了梳理，明确修旧利废范围，规定了物资回收、存储、修复、验收、报废标准等程序。截止到目前，员工已利用车行横洞拆下来的废弃的挡板和洺水大桥拆下来的废旧管道为材料制作机电工具摆放的货架，通过现场自主检修及小改小革，合理使用部分废旧物资，大大降低了耗材及备品备件成本。

降本抓“西瓜”也要捡“芝麻”。洺水村隧道管理站制水车间气泵三角带突发断裂，影响制水设备的正常使用。为达到及时保障纯净水生产的基础上尽可能缩减开支，员工利用下班时间采购相同型号的三角带，自查教学视频，经过一次次尝试最终成功完成了三角带的更换和气泵的测试运行，此次维修成本费仅为五元。此次维修不仅实现了用最小的成本获取最大效益的目的，也及时的保障了纯净水的生产，很好的诠释了降本增效的意义。

让“光盘行动”成为最时尚的“面子”。为避免不必要的食物浪费，特执行用餐登记制度，用餐员工定时登记，掌握每餐用餐人数，依据登记情况确定制作菜品的斤两，按人头做饭，合理定量，从源头做到少浪费、不浪费，使员工养成“勤俭爱家”的好习惯。同时向全体员工发起“光盘”行动倡议，积极倡导按需取餐、杜绝浪费，提高就餐者节约光荣、浪费可耻的理念，从行为上拒绝舌尖上的浪费。