羊范收费站组织召开收费工作周例会推进“大收费”工作机制纵深发展

3月18日上午，羊范收费站组织在站班股长及各职能小组业务骨干召开收费工作周例会，疏通工作堵点、解决工作难点，研究解决数据分析指导性不强等当前工作中面临的重点问题，并对下阶段重点工作进行细致部署，全力突破“卡脖子”关键环节。

会议指出，目前收费形势仍十分严峻，全站员工要坚持“目标导向”，不打折扣的贯彻执行分公司的各项决策部署，齐心协力、拿出有效措施，将收费任务迎头赶上，不断开创分公司高质量发展的新局面。

一要加强协同配合。加强同地方政府、高速交警、路政、养护工区及防疫检测站的沟通交流，形成各方工作合力。针对站口拥堵、交通事故、恶劣天气、防疫措施升级等特殊情况及时互通信息，做好应对准备，达到确保站口安全畅通的共同目的。

二要抓好细节管理。以“收费形象提升工程”为依托，深入研究分析当前还存在的问题和不足，采取针对性措施进行对照整改。通过加强业务学习、规范作业流程、提升肢体礼仪及文明服务水平，不断促进业务能力提档升级。

三要强化绿通查验。全体员工要认真学习绿通相关政策，规范绿通查验流程，各班组要加强经验交流，及时分享典型案例，建立“假绿通”数据库，提高绿通查验精准度。

四要深化“三级共建”内涵。充分发挥党支部战斗堡垒作用，以党建促业务、以业务强党建。动员广大党员当先锋、作表率，主动承担艰巨任务，进一步促进党建与业务的深度融合。党群、干群凝心聚力、同频共振，确保全年收费目标任务顺利完成。