统一思想，立即行动，邢汾分公司迅速贯彻落实集团公司收费工作指示精神

3月9日-3月10日，邢汾分公司分别组织召开党委会、收费工作调度会，迅速传达学习并贯彻落实集团公司收费工作指示精神，统一思想，立即行动，对下步收费工作进行安排部署。分公司领导班子成员，各部室、单位主要负责人及收费管理部全体人员参加会议。

会议强调，要充分认识收费形势的严峻复杂性，认识到通行费是集团公司和分公司当前和今后几年的主要收入来源，牢固树立“五自”经营理念，把通行费征收牢牢抓在手中、刻在脑中，全力以赴促增收、千方百计抓收费，坚决完成全年收费任务。

会议要求，一是主动营销引车上路，把握“企业必须讲效益”主基调，说企业话、办企业事、做企业人，坚持“舍下面子，蹲下身子”，将“站点收费转变为主动营销”，主动用市场化手段去吸引车流、引车上路。二是加大绿通车辆查验力度，绿通查验严格按照规章制度执行，规范查验流程、确保查验人数，做到检查、复验“两个百分之百”，并研究实行重奖重罚制度。三是加强稽核队伍管理，提升稽核人员素质，配合做好集团公司三级稽核组织体系建设工作，每月有针对性地开展专项稽核治逃行动。四是加强数据分析，每天形成收费额、车流量等重要数据的日简报，时刻关注数据变动走向，做好原因分析，及时调整对策。五是实行包保责任制，党委委员包保收费站，部室包保收费班组，层层传导压力，层层压实责任。