邢汾分公司路罗收费站：召开周例会 坚守职责勇担当

2月21日下午，路罗收费站召开周例会，班股长及综合办公室人员参加会议。会议对分公司《关于印发建立邢汾分公司“大收费”工作机制的实施方案（试行）的通知》、《关于印发2022年日常工作暨劳动纪律督导检查实施方案的通知》等文件精神进行传达学习，听取了综合办公室对本周重点工作的安排。

会议强调，一是强化内部管理。要坚持细节入手抓管理，从自身做起，从小事做起，不断提升精细化管理水平，促使日常工作在精细化管理上做严、做实。各班股长要切实负起责任，在工作纪律、票卡款管理、堵漏增收、环境卫生、无差错等方面抓好贯彻落实，形成闭环管理，保障各项工作见成效。二是狠抓队伍建设。切实转变工作作风、提升工作效能，以更好的状态抢抓新机遇、迎接新挑战，以培养全面型人才队伍为目标，拓展学习内容，丰富学习载体，创新学习形式，在学习中强思想、炼队伍、提水平，努力打造素质高、学习强、业务精的一流收费队伍。三是提高工作执行力。对上级部署的各项工作要坚决执行、不打折扣。强化各项工作的督促落实，以岗位职责激发执行力，以学习思考提高执行力，以真抓实干体现执行力，切实增强工作的主动性和能动性，保质保量完成工作任务。