邢汾分公司稽核管理中心：群策群力征集建议 笃行不怠优化管理

为充分适应稽核转型需求，以管理创新提升稽核效能，并带动稽核效能向企业效益转化，稽核管理中心积极响应集团公司《关于征集建立三级稽核组织体系相关建议的通知》要求，迅速组织开展意见建议征集活动。

自接收文件之日起，稽核管理中心高度重视精心组织，站定智慧稽核事后稽核定位，把握行业未来发展趋势，对标全国先进稽核管理模式，先后组织讨论会2次，发动稽核相关业务干部员工19人次，征得建议39条，经汇总整理共上报建议22条。建议征集活动以创新、实用、具体为准则，紧紧围绕稽核组织体系建设、人员管理机制、稽核人员配备等三级稽核组织体系核心内容，活动参与干部员工统筹考虑稽核职能需求、路段治逃现状及自身思考规划，分别从集团公司、分公司、收费站三个站位发散思维、畅所欲言，提出了翔实可信、具备操作性和开创性的意见建议。

建议征集活动的开展，充分挖掘现有思维能力，切实提升干部员工的参与感与责任感，为后续稽核工作打下扎实群众基础。