2月11日上午,羊范收费站组织在站班股长及后勤人员召开收费工作周例会。会议传达学习了分公司绩效考核专题研讨会会议精神及《2022年1月份收费管理工作情况的通报》等文件精神,各班组、股室负责人及票证员对月通行费征收完成情况进行汇报,会议对下阶段收费工作开展进行安排部署。
会议指出,要牢固树立企业意识、市场意识、竞争意识,用企业发展的眼光查找短板不足,分析问题原因,研究推进措施,进一步明确目标、夯实责任、加压驱动。
会议强调,一要抢抓复工复产“黄金期”。引车上路、OD调研、交流学习、大客户走访等工作要往前赶、抓紧干,抢抓返岗复工有利时机,干出“加速度”,迅速掀起攻坚收费工作热潮。二要提升安全保畅“通行力”。科学研判车流高峰,合理安排备岗和疏导人员,及时处理特情车辆,维护正常通行秩序;做好车道机电设备的维护保养,保证设备平稳运行;严格落实“走动式”安全检查,确保站口安全畅通;积极协助地方检测站工作,提醒司乘人员准备“两码一证”,避免收费广场拥堵。三要牢固树立效益“导向标”。 要合理引导车辆延长高速通行里程,通过做好通行站口高频次货运车辆的追踪调研,分析查找目标车辆行驶轨迹变化的深层次原因,用科学的数据指导具体工作开展。四要织密稽核管理“治逃网”。要运用好稽核系统精准筛查大车小标、U/J型、用时不合理、假绿通等特情车辆。拓宽思路,深入挖掘数据信息,精准掌握逃漏费车辆特征,建立逃漏费车辆“一车一档”。
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