为落实持之以恒抓收费要求,抓牢收费主责主业,掀起浓厚热烈的收费热潮,邢汾分公司拓宽新思路,提出新举措,将数据分析与市场营销作为“两项重点”推进收费工作。
一是练好“数据研判”基本功。强化数据支撑,抽取精锐力量组成数据分析组,负责收费额、车流量一线数据的收集、分析、研判、报送工作,从数据中寻找变化、探索规律,从而为科学下达任务指标、细化分解收费任务奠定基础。
二是使出“市场营销”真招数。通过“走入市场+了解客户+OD调查”相结合做好市场营销,定期对德龙钢铁公司、邢台冶金厂、邢钢公司等大型企业物流车队进行走访对接。深入了解客户,重点调研山东、山西车辆客户出行习惯,定期组织货车司机座谈会,最大限度为司乘提供便捷出行服务。开展OD调查,建立单车数据库,调研重点车辆行驶邢汾高速次数,进行车辆筛查。
邢汾分公司坚持鼓实劲,出实招,求实效,全员坚持“五自”经营理念,守好通行费收入“口粮”和“生命线”,把思想、行动、步调统一到完成收费任务目标上来。
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