新年伊始,万象更新。2月9日下午,资产管理中心组织全体员工召开节后收心工作会,部署安排2022年各项工作任务,以收费为中心,精心谋划,扎实推进全年各项工作有序开展。
会议要求,全体干部员工要迅速调整状态,在思想上收假收心,在行动上真抓实干,确保完成2022年各项工作任务。一是转变作风,迅速恢复工作秩序。全员要迅速进入状态,及时从春节假期的氛围中走出来,以饱满的工作热情投入到紧张的工作中去,确保工作标准不降低、服务质量不下降。二是强化职责,严明纪律。加强能力作风建设,提升能力作风和工作效能,对照资产管理中心2022年重点工作任务目标,严格按照时间节点推进工作,确保全年工作目标高质量完成。三是落实好分公司2022年安全生产工作会议精神,做好自查汇报等工作。四是全力推进“大收费”机制落实落细。全员务必围绕以收费为中心,保收费就是保稳定的思想,根据部署安排,深入推进“引车上路”“精准封路”等宣传工作,每人肩上有指标,每人身上有任务,全力开创资产管理中心工作新局面。
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