养护管理部召开节后收心会

2月8日，养护管理部召开节后收心会，全力以赴投入到分公司收费工作的主战场，进一步凝心聚力，团结奋进，为全面完成分公司各项工作任务而努力奋斗，实现新篇章、新开局、新跨越。

会议指出，此次收心会既是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。全体干部职工要进一步统一思想，迅速从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保全年养护工作开好局、起好步。

会议强调，一是要讲规矩。部室职工要认识到收费形势的严峻，切实将思想和精力聚焦到当前各项工作上来。进一步加强规矩建设,严格遵守各项工作纪律，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置，做到发现问题及时报告。二是要讲落实。部室职工要进一步转变工作作风，改进方式方法，落实好领导交办的各项工作任务。认真梳理当前工作，已经完成的工作要及时总结经验，尚未完成的工作要继续稳步推进，重点难点的工作要在确保工作任务完成的情况下，争取搞出亮点，作出特色。三是讲实干。部室职工要充分发扬不怕苦、不怕累的拼搏精神，做到在困难面前敢于挺身而出、迎难而上，在任务面前勇于挑起重担、奋发作为，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。同时要勤于思考，讲智慧、讲方法、讲效果，善用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。四是要讲团结。沟通带来理解，理解带来合作，合作带来效率。部室职工要加强与同事之间的团结合作，做到多沟通、多交流，实现在思想上合心、工作上合力、行动上合拍，实现真正意义上的团结奋进，为分公司高质量发展做出自己的贡献。