邢汾分公司洺水村隧道管理站：做好“加减乘除”法 答好“疫情防控”“生产经营”双答卷

新年伊始，洺水村隧道管理站巧用“加减乘除”法，扎实做好疫情防控和生产经营工作，打好开局“主动仗”。

“加”强疫情防控，筑牢安全屏障。当前疫情防控工作仍处于“攻坚防守”阶段，洺水村隧道管理站积极增强疫情防控主动性，精准落实各项防控措施，严守“外防输入”关，做好外来人员身份信息核对工作，同时严格管控春节期间员工及家属每日运动轨迹、钉钉健康打卡等相关工作，提倡少聚集，少外出。并持续做好宿办区、食堂等公共区域消毒消杀工作，确保管控到位不留死角，筑牢疫情防控屏障。

“减”少能源消耗，做好降本增效。坚持“以效益为中心”，算好“经济账、成本账、效益账”，全员树立起勤俭节约“过日子”的观念，在维修过程中倡导废件活用、旧件新用，坚持“能修则不换，能换旧则不换新”的原则，充分挖掘、利用废旧物料的价值，减少新材料的投入，降低生产成本。同时，强化全员节电意识，对办公、生活用电设备设施等，要求下班时间或非必要时段及时关闭，做到人走灯灭，人走机关，把用电降耗工作落实到每个岗位，细化到每台设备。

“乘”以教培之力，强意识提技能。面对新起点、新目标、新任务，坚持把教育培训作为公司及个人良好发展的基础，以“因岗施教、因材施教、注重实践”为原则将培训教育与“大收费”机制工作相融，奠定人才基础。通过强化教育、严格培训，取长补短、交流提升，不断夯实人才根基，强化员工履职意识，提升员工业务水平及自主维修水平，为培养造就一批强技能、懂业务、知流程、善服务的人才队伍奠定坚实基础。

“除”去风险隐患，防事故保安全。为扎实做好春节冬奥期间安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定，洺水村隧道管理站以“强基础、反三违、添措施、树信心”为核心，以“双控”机制建设为依托，以“走动式”安全检查为抓手，积极开展隐患排查治理工作。对排查整治重点进行逐个拉网过筛，对查出的问题和隐患落实分级管控，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的安全保障体系，确保生产经营持续稳定向好，不发生安全一票否决项。