邢汾分公司创新动态任务分解 全面铺开2021年收费工作

为聚力抓好通行费收入，坚持以经济效益为中心，强化创新驱动发展，不断做优做强主业，邢汾分公司解放思想，提前规划，创新动态任务分解，层层把好责任落实，全面铺开2021年收费工作。

一是提前规划，预测收费任务。根据历年通行费征收完成情况、路网结构因素和政策经济等因素，全面对2021年通行费征收任务进行测算，提前模拟全年收费任务指标。

二是综合评定，细化任务指标。为进一步准确把握收费形势，精准测算结果，收费管理部与各收费站开展任务分解专题研讨交流会，根据前四年通行费综合占比，将全年收费指标细化分解到每月，全面分析收费形势，综合评定结果，创新实行动态任务分解，取得各单位的一致认同。

三是科学研判，动态测算分解。收费管理部每月根据各单位上月任务占比完成情况，实时测算分解本月任务，动态制定任务指标，每月月初下发，月末进行评定考核，绩效奖金按照考核结果百分比进行发放，超额完成部分每半年清算奖励一次，做到奖罚分明、优绩优奖，大大激发了干部员工的工作积极性，为全力完成2021年收费任务开好局、起好步。同时，收费管理部全员与收费站考核指标相同，坚决做到工作步调一致、收费目标一致、考核指标一致，齐心协力抓收费，凝聚共识促收费。

邢汾分公司将持续强化数据分析，精准把控新发展形势，全面落实新发展理念，坚决避免思想固化、因循守旧分析问题、解决问题，不断增强市场意识、效益意识、创新意识和竞争意识，发扬“敢想、敢闯、敢干”的团队精神，凝心聚力，做强主业，充分运用企业化思维不断提升分公司经济效益。