3月2日上午,邢汾分公司召开2021年度安全生产工作会议,全面贯彻落实省交通运输厅和集团公司安全生产工作会议精神,总结回顾2020年安全生产生产工作,分析研判当前形势,对2021年安全生产工作任务进行安排部署,动员全员牢树“生产安全就是幸福工程”理念,履职尽责、开拓创新,全力推动分公司安全生产工作再上新台阶。
党委书记、总经理董秋运对如何做好2021年安全生产工作作出重要讲话,与参会代表签订了安全生产目标管理责任书和消防安全责任书;副总经理马泽铭作了邢汾分公司2021年安全生产工作报告;纪委书记张龙传达了2021年省交通运输厅及集团公司安全生产工作会议精神;会议由副总经理崔志勇主持。
会议指出,2021年安全生产工作要实现一个目标,建立一个体系,强化一个手段,树牢五个意识,重点做好五方面工作,一是层层压实安全责任,建立大安全生产体系,强化制度体系建设,提升安全生产责任体系“强”度;二是发挥基层基础作用,强化基层安全队伍建设,提升安全生产长效机制“厚”度;三是强化源头管理,深化“双控”体系建设,狠抓常态化隐患排查,提升隐患排查“力”度;四是突出综合应急管理和消防安全管理,提升综合应急能力“精”度;五是突出宣传引导,创新宣传模式,开展分级培训,营造安全氛围“浓”度。
会议强调,2021年安全生产要做好九方面工作,一是抓“牛鼻子”,建立规范完整、权责明晰的安全生产责任体系,严格落实一岗双责;二是夯实“地基”,建立一套系统、规范的制度化管理体系;三是严防严控,科学预判重大危险源,做好风险源管控,细之又细抓好重点领域风险管控;四是坚持问题导向,持之以恒抓好系统性隐患排查治理;五是突出重点环节,正视安全投入带来的潜在收益,变被动为主动,在“预防”二字上狠下功夫;六是营造氛围,发挥文化建设助推安全生产的源动力,掀起学习安全、重视安全的浓重氛围;七是创新思路,突出重点,强化奖惩,实现安全教育培训取得新成效;八是突出事前预防,整合应急队伍,丰富演练形式,建立反应灵敏、运转高效、保障有力的应急管理模式;九是严肃究责问责,反向激励,以事故调查倒推责任制落地见效。
本会议严格遵守疫情防控要求,采用视频会议形式召开,分公司领导班子,各部室主要负责人,各中心负责人,受表彰人员在主会场参加会议。各单位在岗职工在分会场参加会议。
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