邢汾分公司到邢衡邢台分公司交流稽核工作

2月22日下午，邢汾分公司稽核管理中心一行8人到邢衡邢台分公司对标学习交流。邢衡邢台分公司稽核管理中心李栋材主任及有关人员参加交流活动。

学习组在邢衡邢台分公司内丘南收费站召开座谈会，双方分别介绍了已开展的前期工作和下一步的稽核动向，全面梳理稽核工作开展过程中面临的挑战风险，共同探讨防范措施和处理办法，并达成以下共识。

一是持之以恒自我提升。政策修订调整持续跟进、联网稽核理念实时更新，业务平台功能熟练掌握，把握部省工作要求，分析路段稽核特点，增强逃漏费隐患识别能力和应对水平。二是成立专项工作小组。界定员工职责权限，规划职能板块，优化人员配置，施行量化考核，提升稽核专业度和员工专注度、保障工作持续性和规范性；三是切实提高稽核成效。组织开展业务培训，强化数据运用管理，规范一车一档档案，制定规范稽核流程，修订调整现行制度，做到无短板无弱项，实现聚合力提效能；四是释放发展新动能。依托部省两级稽核平台，适应线上稽核发展趋势，加快智能稽核转型，推进稽核工作与信息技术持续融合，提升稽核数据化、网络化水平。

双方同时认为，收费站是未来稽核工作的重要支撑点，将在稽核规划中，向基层倾斜奖励政策，充分调动收费员积极性与自觉性；及时调整稽核内容，兼顾收费稽核两项工作需求；把握监督考核尺度，营造风清气正的收费环境。构建中心带动、站级联动的稽核新格局。

学习组重点查看了数据分析筛查、工单处理、绩效考核等方面的内业资料，并与内、外业人员进行深入细致的经验交流。

此次学习交流，双方增进共识、深化友谊，进一步拓宽工作思路，有效提升稽核管理水平，为稽核工作高质量开展奠定坚实基础。